Odpowiadający to symulacja ze skryptu, nie człowiek. Jego reguła akceptacji jest widoczna, zanim zaczniesz grać, a odmowa kosztuje obie strony wszystko.
Stanowisko interaktywne wymaga JavaScriptu, a ten jest wyłączony — nic nie jest przez to przed tobą ukrywane. Pełne wyjaśnienie poniżej obejmuje wszystko, co pokazuje stanowisko.
W każdej rundzie dzielicie 10 punktów. Ty proponujesz podział; odpowiadający ze skryptu przyjmuje go (podział dochodzi do skutku) albo odmawia (wtedy oboje nie dostajecie nic).
Runda 1 z 10 · twoje punkty: 0 · partner: 0
Doświadczenie
Dziesięć punktów na stole, dziesięć rund. Grasz proponującego: w każdej rundzie
wybierasz podział 10 punktów między siebie a odpowiadającego ze skryptu, który może
tylko przyjąć — wtedy podział dochodzi do skutku — albo odmówić, a wtedy oboje
nic w tej rundzie nie dostajecie. Reguła akceptacji odpowiadającego jest wyłożona przed
startem, więc prawdziwe pytanie brzmi: ile twoim zdaniem zniesie druga strona, której
zależy na uczciwości. Najpierw warto poznać punkt odniesienia:
w grze w ultimatum jeden gracz proponuje,
jak podzielić pewną sumę pieniędzy, a drugi może tylko przyjąć albo odrzucić —
odrzucenie oznacza, że obaj odchodzą z niczym. W setkach eksperymentów proponujący
najczęściej oferują równy podział, średnie oferty sięgają około 40–50% puli, a oferty
poniżej mniej więcej 20% są odrzucane tak często, że wskaźniki akceptacji zbliżają się
do zera.Zbieżne / replikowane
Co się dzieje
Cała dziwność siedzi po stronie odpowiadającego.
Odrzucenie niskiej oferty kosztuje
odpowiadającego prawdziwe pieniądze, a podręcznikowa teoria gier przewiduje, że ludzie
powinni przyjmować każdą dodatnią kwotę, proponujący zaś powinni oferować absolutne
minimum. Zamiast tego ludzie rutynowo odrzucają zaniżone oferty, a badania neuroobrazowe
wiążą te odmowy z reakcjami emocjonalnymi — co świadczy o tym, że odpowiadający
porównują swój udział z udziałem proponującego i reagują na niesprawiedliwość, nie tylko
na własną wypłatę.Potwierdzone, z ograniczeniami Jako proponujący negocjujesz właśnie z tym faktem: każda twoja
oferta jest zakładem o to, ile niesprawiedliwości druga strona przełknie, zanim ukarze
obie strony.
Co to pokazuje
To, co mogłoby wyglądać na dziwactwo studentów z laboratorium, okazuje się dużo szersze
— choć nie wszędzie identyczne. Zachowanie
związane ze sprawiedliwością jest w tej grze ludzką prawidłowością, ale nie jedną
uniwersalną stałą. W eksperymentach w 15 społecznościach o małej skali model czystego
interesu własnego zawiódł wszędzie, a mimo to oferty i odmowy różniły się między grupami
bardziej niż we wcześniejszych badaniach, przy czym różnice szły w parze z cechami
codziennego życia gospodarczego, takimi jak stopień integracji z rynkiem; osobna
metaanaliza również znalazła różnice regionalne, konkretnie w zachowaniu
odpowiadających.Potwierdzone, z ograniczeniami Stanowisko powyżej nadaje tej prawidłowości kształt, który da się
poczuć: spróbuj podziału 9–1 przeciwko domyślnemu odpowiadającemu i zobacz, ile naprawdę
zarabia „racjonalna” zaniżona oferta.
Czego to nie pokazuje
Jedna runda tej gry nie mierzy hojności ani
poczucia sprawiedliwości jako stałej cechy człowieka. Oferty i odmowy zmieniają się wraz
z wysokością stawki, sposobem zbierania wyborów, doświadczeniem graczy oraz tym, czy
role zostały zdobyte, czy przydzielone — a nawet twórca gry zauważa, że indywidualnego
zachowania w niej wciąż nie da się przewidzieć na podstawie obserwowalnych cech.Potwierdzone, z ograniczeniami
Czytaj więc podsumowanie sesji jako zapis twoich prób przeciwko jednej regule ze
skryptu, w jednym podejściu, o punkty — a nie jako werdykt o tym, jakim jesteś
człowiekiem. Strona nie wyciąga takiego wniosku.
Badania i ograniczenia
Gra w ultimatum została wprowadzona w
eksperymentach przeprowadzonych na Uniwersytecie w Kolonii i opublikowanych w 1982 roku
przez Gütha, Schmittbergera i Schwarzego. Odkrycie, że ludzie systematycznie odbiegają
od standardowej prognozy maksymalizowania pieniędzy, wpłynęło na całe pokolenie badaczy
i uczyniło z tej gry jeden z najczęściej replikowanych paradygmatów ekonomii
behawioralnej, z tysiącami kolejnych eksperymentów.Historyczne / opisowe
Jedno zastrzeżenie ma tu szczególne znaczenie.
Gra przeciwko przeciwnikowi, o którym z góry
wiadomo, że jest komputerem, to nie to samo, co stanięcie naprzeciw człowieka. Kiedy
ludzie wiedzieli, że oferty generuje komputer, cielesna reakcja stresowa, która zwykle
towarzyszy niesprawiedliwym ofertom — i przewiduje ich odrzucenie — pojawiała się
wyłącznie przy ofertach od prawdziwych ludzi, nie od komputerów. Wersja gry z otwarcie
symulowanym odpowiadającym potrafi pokazać samą logikę, ale nie należy oczekiwać, że
wywoła albo zmierzy pełną reakcję społeczną.Potwierdzone, z ograniczeniami Traktuj sesję na tej stronie jako
sposób na zbadanie struktury gry z fotela proponującego; tam, gdzie badania milczą — w
tym co do tego, jak dokładnie symulowany odpowiadający zmienia doświadczenie po stronie
proponującego — nie stawiamy żadnych tez. Baza dowodowa to w przygniatającej większości
eksperymenty laboratoryjne, a opisane wyżej badania międzykulturowe w terenie są tu
znaczącym wyjątkiem.
Szuflada badawcza — tezy, źródła i ograniczenia
Każda wyróżniona wyżej teza jest tu zapisana wraz ze swoją oceną dowodów i źródłami. Oceny dotyczą pojedynczych tez; ten serwis nigdy nie wylicza ogólnej punktacji prawdziwości.
Cytowania, noty źródłowe i noty o wsparciu poniżej opisują badania anglojęzyczne i zostają po angielsku nawet na tej przetłumaczonej stronie — ich tłumaczenie stworzyłoby drugi, rozbieżny zapis tego, co mówi źródło.
↩ w grze w ultimatum jeden gracz proponuje, jak podzielić pewną sumę pieniędzy, a drugi może tylko przyjąć albo odrzucić — odrzucenie oznacza, że obaj odchodzą z niczym. W setkach eksperymentów proponujący najczęściej oferują równy podział, średnie oferty sięgają około 40–50% puli, a oferty poniżej mniej więcej 20% są odrzucane tak często, że wskaźniki akceptacji zbliżają się do zera.
Güth, W., & Kocher, M. G. (2014). More than thirty years of ultimatum bargaining experiments: Motives, variations, and a survey of the recent literature. Journal of Economic Behavior & Organization, 108, 396-409. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2014.06.006 · dostęp 2026-08-16 Nota o wsparciu: Read full author-manuscript PDF (QUT eprints / Jena working paper 2013-035). Section 3 states the modal equal-split offer is 'an extremely robust phenomenon', that players on average offer around 40-50% of the pie in the standard game, that such offers are almost always accepted, and that acceptance rates 'approach zero quite quickly for offers below 20%'.
Oosterbeek, H., Sloof, R., & van de Kuilen, G. (2004). Cultural differences in ultimatum game experiments: Evidence from a meta-analysis. Experimental Economics, 7(2), 171-188. https://doi.org/10.1023/B:EXEC.0000026978.14316.74 · dostęp 2026-08-16 Nota o wsparciu: Full abstract read via EconPapers/RePEc: meta-analysis of 37 papers with 75 results; on average proposers offer 40% of the pie and 16% of offers are rejected.
↩ Odrzucenie niskiej oferty kosztuje odpowiadającego prawdziwe pieniądze, a podręcznikowa teoria gier przewiduje, że ludzie powinni przyjmować każdą dodatnią kwotę, proponujący zaś powinni oferować absolutne minimum. Zamiast tego ludzie rutynowo odrzucają zaniżone oferty, a badania neuroobrazowe wiążą te odmowy z reakcjami emocjonalnymi — co świadczy o tym, że odpowiadający porównują swój udział z udziałem proponującego i reagują na niesprawiedliwość, nie tylko na własną wypłatę.
Güth, W., & Kocher, M. G. (2014). More than thirty years of ultimatum bargaining experiments: Motives, variations, and a survey of the recent literature. Journal of Economic Behavior & Organization, 108, 396-409. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2014.06.006 · dostęp 2026-08-16 Nota o wsparciu: Read full PDF. Lays out the subgame-perfect prediction (proposer receives nearly all of the pie, responder at most the smallest positive amount); states rejection of positive offers 'clearly questions material opportunism and cannot be explained by noise, mistakes, or confusion', and that responders 'compare their payoff with that of the proposer and become frustrated when their share is much lower'.
Sanfey, A. G., Rilling, J. K., Aronson, J. A., Nystrom, L. E., & Cohen, J. D. (2003). The neural basis of economic decision-making in the Ultimatum Game. Science, 300(5626), 1755-1758. https://doi.org/10.1126/science.1082976 · dostęp 2026-08-16 Nota o wsparciu: Official abstract read via PubMed (PMID 12805551): unfair offers elicited activity in emotion-related (anterior insula) and cognitive (dorsolateral prefrontal cortex) areas, and heightened anterior-insula activity for rejected unfair offers 'suggests an important role for emotions in decision-making'.
↩ Zachowanie związane ze sprawiedliwością jest w tej grze ludzką prawidłowością, ale nie jedną uniwersalną stałą. W eksperymentach w 15 społecznościach o małej skali model czystego interesu własnego zawiódł wszędzie, a mimo to oferty i odmowy różniły się między grupami bardziej niż we wcześniejszych badaniach, przy czym różnice szły w parze z cechami codziennego życia gospodarczego, takimi jak stopień integracji z rynkiem; osobna metaanaliza również znalazła różnice regionalne, konkretnie w zachowaniu odpowiadających.
Henrich, J., Boyd, R., Bowles, S., Camerer, C., Fehr, E., Gintis, H., McElreath, R., et al. (2005). "Economic man" in cross-cultural perspective: Behavioral experiments in 15 small-scale societies. Behavioral and Brain Sciences, 28(6), 795-815. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/16372952/ · dostęp 2026-08-16 Nota o wsparciu: Official abstract read via PubMed eutils: the canonical self-interest model 'fails in all of the societies studied'; there is 'substantially more behavioral variability across social groups than has been found in previous research'; group-level differences in economic organization and social interaction structure (e.g., market integration, payoffs to cooperation) explain a substantial portion of the variation.
Oosterbeek, H., Sloof, R., & van de Kuilen, G. (2004). Cultural differences in ultimatum game experiments: Evidence from a meta-analysis. Experimental Economics, 7(2), 171-188. https://doi.org/10.1023/B:EXEC.0000026978.14316.74 · dostęp 2026-08-16 Nota o wsparciu: Abstract read via EconPapers: the meta-analysis finds differences across geographical regions in responder behavior (not proposer behavior), and these differences are generally not explained by standard cultural classification systems (Hofstede, Inglehart).
↩ Jedna runda tej gry nie mierzy hojności ani poczucia sprawiedliwości jako stałej cechy człowieka. Oferty i odmowy zmieniają się wraz z wysokością stawki, sposobem zbierania wyborów, doświadczeniem graczy oraz tym, czy role zostały zdobyte, czy przydzielone — a nawet twórca gry zauważa, że indywidualnego zachowania w niej wciąż nie da się przewidzieć na podstawie obserwowalnych cech.
Oosterbeek, H., Sloof, R., & van de Kuilen, G. (2004). Cultural differences in ultimatum game experiments: Evidence from a meta-analysis. Experimental Economics, 7(2), 171-188. https://doi.org/10.1023/B:EXEC.0000026978.14316.74 · dostęp 2026-08-16 Nota o wsparciu: Abstract read via EconPapers: offers are smaller with larger pie sizes and larger under the strategy method or with inexperienced subjects; rejection rates are lower for larger pies and bigger offered shares and differ under the strategy method — i.e., the same person's behavior depends systematically on procedure and context.
Güth, W., & Kocher, M. G. (2014). More than thirty years of ultimatum bargaining experiments: Motives, variations, and a survey of the recent literature. Journal of Economic Behavior & Organization, 108, 396-409. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2014.06.006 · dostęp 2026-08-16 Nota o wsparciu: Read full PDF: states researchers 'still do not understand everything and, especially, cannot predict individual behavior in the ultimatum game, based on observables'; behavior is 'very heterogeneous across decision makers'; and entitlement manipulations (auctioning roles, quiz-based role assignment) shift offers from equal splits toward roughly one-third of the pie.
↩ Gra przeciwko przeciwnikowi, o którym z góry wiadomo, że jest komputerem, to nie to samo, co stanięcie naprzeciw człowieka. Kiedy ludzie wiedzieli, że oferty generuje komputer, cielesna reakcja stresowa, która zwykle towarzyszy niesprawiedliwym ofertom — i przewiduje ich odrzucenie — pojawiała się wyłącznie przy ofertach od prawdziwych ludzi, nie od komputerów. Wersja gry z otwarcie symulowanym odpowiadającym potrafi pokazać samą logikę, ale nie należy oczekiwać, że wywoła albo zmierzy pełną reakcję społeczną.
van 't Wout, M., Kahn, R. S., Sanfey, A. G., & Aleman, A. (2006). Affective state and decision-making in the Ultimatum Game. Experimental Brain Research, 169(4), 564-568. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/16489438/ · dostęp 2026-08-16 Nota o wsparciu: Official abstract read via PubMed eutils: in 30 students, skin conductance activity was higher for unfair offers and associated with rejecting them, and 'this pattern was only observed for offers proposed by human conspecifics, but not for offers generated by computers'.
Sanfey, A. G., Rilling, J. K., Aronson, J. A., Nystrom, L. E., & Cohen, J. D. (2003). The neural basis of economic decision-making in the Ultimatum Game. Science, 300(5626), 1755-1758. https://doi.org/10.1126/science.1082976 · dostęp 2026-08-16 Nota o wsparciu: Abstract read via PubMed: participants played against both human and computer partners in the design, and emotional brain responses tracked unfair offers and rejections. Note: the widely cited finding that unfair offers from humans were rejected more often (and evoked stronger insula activity) than identical offers from computers is in the paper body, which I could not open; the abstract alone does not state the human-vs-computer comparison.
↩ Gra w ultimatum została wprowadzona w eksperymentach przeprowadzonych na Uniwersytecie w Kolonii i opublikowanych w 1982 roku przez Gütha, Schmittbergera i Schwarzego. Odkrycie, że ludzie systematycznie odbiegają od standardowej prognozy maksymalizowania pieniędzy, wpłynęło na całe pokolenie badaczy i uczyniło z tej gry jeden z najczęściej replikowanych paradygmatów ekonomii behawioralnej, z tysiącami kolejnych eksperymentów.
Güth, W., Schmittberger, R., & Schwarze, B. (1982). An experimental analysis of ultimatum bargaining. Journal of Economic Behavior & Organization, 3(4), 367-388. https://doi.org/10.1016/0167-2681(82)90011-7 · samo cytowanie Nota o wsparciu: This is the original publication of the first ultimatum game experiments. Bibliographic details (journal, volume 3, issue 4, pages 367-388, December 1982) verified against RePEc/IDEAS and Semantic Scholar records (4,748 citations recorded); the full text itself could not be opened (ScienceDirect returned 403; RePEc lists no abstract).
Güth, W., & Kocher, M. G. (2014). More than thirty years of ultimatum bargaining experiments: Motives, variations, and a survey of the recent literature. Journal of Economic Behavior & Organization, 108, 396-409. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2014.06.006 · dostęp 2026-08-16 Nota o wsparciu: Read full PDF: recounts first-hand how the 1982 study was funded (a 1977 Cologne workshop grant of 1,000 German marks) and run with students Schmittberger and Schwarze; notes the original article had over 2,650 Google Scholar citations at writing, that 'an entire generation' of researchers was influenced by the result that people systematically deviate from the standard prediction, and that thousands of ultimatum experiments have since been published.